近日，在安徽省庆祝“五一”暨“建功‘十五五’奋进新征程”劳动竞赛大会上，安徽水管家公司（安徽区域公司）刘亚琳、徐洲、殷明3人获评“安徽省金牌职工”，阜阳市三峡一期水环境综合治理有限责任公司七里铺污水处理厂运维班组、芜湖市三峡二期水环境综合治理有限责任公司城南片区班组、六安三峡水务有限公司供水营销班组获评“安徽省金牌班组”。这一成绩不仅刷新了区域公司单次获评人数的纪录更是对公司长期聚焦建功赋能构建技能人才培养体系的一次检验与认可。
从“土壤”到“果实”：技能培养体系的系统支撑
金牌职工的成长、金牌班组的涌现，从来不是偶然。近年来，安徽水管家公司（安徽区域公司）通过党建引领聚合力、搭建平台强能力、健全机制促成长，营造“学技能、争先进、促发展”的良好氛围，着力建设知识型、技术型、创新型职工队伍。
一是完善技能提升体系。以赛促干，以赛促建，开展建设类、运营类等多种形式的职工技能竞赛，加快培育高技能智慧水务人才队伍。开展厂站运维、应急处置、智慧化管控等专项培训，选派骨干参加行业技能竞赛。
二是建强阵地激发活力。加大创新工作室培育创建力度，推行“揭榜挂帅”与“导师带徒”机制，配套专项资源支持一线创新，丰富拓展“五小”活动，大力激发职工创造潜能。
三是树立榜样强化引领。开设“劳模讲堂”分享经验，积极选树宣传先进典型。公司涌现出一大批先进典型，营造了崇尚先进、争当先锋的浓厚氛围。
金牌职工群像：从一线岗位走出的技能标杆
从“岗位新手”到“业务多面手”
刘亚琳，安徽水管家公司综合党群部员工，曾获“中国三峡集团技术能手”“中国三峡集团青年岗位能手”等荣誉。她毕业于中国人民大学档案学专业，科班出身，2020年入职后一直从事档案管理工作。凭借扎实的专业功底和持续的努力，她在三峡集团第十四届职工技能竞赛档案决赛中获得第三名。不满足于单一业务能力，她主动投身多岗位锻炼，先后历经公文处理、会议组织、信息督办、综合行政等多岗位。在不同岗位上，她把档案管理养成的条理性和严谨作风带入每项工作，逐步成长为综合素质过硬的业务骨干。她相信，把一项业务做精了，其他业务也能触类旁通，专业技能没有捷径，靠的是日积月累的认真与坚持。
用技术筑牢安全底线的质安尖兵
徐洲，繁昌水环境公司质安部主任，曾获长江环保集团“安全生产先进个人”等荣誉称号。自2021年参加工作以来，他长期扎根生态环保项目一线，从工程建设一线成长，转型深耕厂区质量安全管理。他全程参与繁昌项目道路雨污分流专项工程建设，累计完成新建雨污水管网12.4公里，为筑牢长江下游水环境防护底线打下坚实基础。工程建设任务结束后，他转型投身污水处理运营安全管理，快速成长为质安管理专业能手。自任职以来，累计开展各项安全检查52次，排查隐患623条，牵头修订污水处理厂作业指导书43份、完善制度13项。他深知“遵道而行，但到半途须努力；会心不远，要登绝顶莫辞劳”，坚守岗位初心、锤炼专业本领，以实干担当才能守护绿水青山。
安全岗位上的“技能传帮带”践行者
殷明，城北水质净化厂安全员，曾获长江环保集团“安全生产先进个人”荣誉称号。自2021年投身污水厂安全管理工作以来，始终恪守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，扎根生产一线。他系统钻研《安全生产法》《特种设备安全法》等法律法规，擅长安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设。面对污水厂工艺流程复杂、有限空间作业风险突出等难题，他坚持“脚下沾泥、心中有数”，走遍全厂每一个生产角落，建立起科学规范的风险管控台账。任职以来，累计组织安全培训72场次、应急演练24次，排查整改隐患260余处，整改率达100%。他认为，安全是1，其他都是0，一丝一毫的松懈，都可能酿成无法挽回的后果。
金牌班组风采：团队技能协同的实战样本
满负荷攻坚的“提速手”
阜阳市三峡一期水环境综合治理有限责任公司七里铺污水处理厂运维班组：该班组现有9人，曾获长江环保集团“运营质量AA级”“安全生产先进集体”等荣誉称号。四班两运转，二十四小时值守，每月雷打不动两次专项技能培训。他们手里攥着“现场巡+视频盯”两把刷子，全年安全生产零事故，生产负荷率达108.51%。最“提气”的一仗：城区污水管道液位高、冒溢频发，班组全员优化工艺、调整运行参数——三个月，硬是将日处理能力从1.6万吨提升至5万吨满负荷，有效缓解了区域排水压力。他们实施污泥处理提质增效改造，给溢流堰装上“电子眼”，优化离心机作业流程，单车次脱泥从7小时缩到5小时，单车次降耗200千瓦时。既跑出了速度，也抠出了效益。
守护一江碧水的“生态卫士”
芜湖市三峡二期水环境综合治理有限责任公司城南片区班组：该班组现有38人，平均年龄39岁，曾连续两年获得集团“安全生产先进集体”荣誉称号，班组员工钱春枝、汪继红等获“芜湖市劳动和技能竞赛先进个人”、“安全生产先进个人”等荣誉。他们管着日处理20万吨的污水厂和198公里管网泵站，像给城市做“血液透析”。污水收集率超全国平均水平，进水BOD稳稳锁在100mg/L以上；再经“物理吸附+生物处理”两道关，尾水清澈见底，达到地表水准Ⅴ类，每年反哺河道5800万立方生态补水。头顶还架起光伏板，“污水+光伏”让厂区自产绿能。他们成立“绿色标杆党员先锋队”，2024年汛情紧急时驰援黄山，扛沙包、排险情。省级技能竞赛的领奖台上，“业务标兵”“技术能手”年年有他们的身影，彰显着新时代治水人的精神风貌。
把服务做到百姓家门口
六安三峡水务有限公司供水营销班组：该班组现有44人，却肩负六安市城区约54万人口的供水营销服务等工作。为打通供水服务“最后一公里”，班组深入推进“进小区、进工厂、进社区、进学校”的“四进四提升”专项行动，创新构建起“党员+骨干+小区网格员”三级网格化管理体系。从重点用户的特殊关照，到社区公共用水设施的日常巡检，班组将供水服务延伸至家家户户，以“家政式”贴心举措解决群众“急难愁盼”问题。应急保障梯队24小时在线，半夜接到冻表电话，二话不说拎上工具包出门。用户满意度稳居全市公共服务行业前三，真正做到了政府放心、百姓满意。从晨光熹微到夜深人静，从老旧小区到新建楼宇，班组以涓滴之力汇聚成城市水脉的磅礴力量，为六安的民生画卷添上一笔最温暖的“水务蓝”。
下一步，安徽水管家公司（安徽区域公司）将以此为契机，完善技能提升体系，总结推广标准化管理经验，擦亮特色劳动竞赛品牌。形成“培训有平台、练兵有载体、传承有机制”的技能人才成长生态，激发广大职工服务“十五五”开局的主力军作用，为长江大保护事业锻造一支过硬的金牌铁军。
（作者：魏枫沂 审核：陈翔 责编：胡波 监制：何燕强）
