为进一步提升员工目标管理意识，增强落实目标的计划力和执行力，全面推进年度绩效考核指标完成，近日，长江清源公司以“明目标、强措施、抓落实、促发展”为主题举办了2023年度赋能提升专题培训班。

　　

　　全体人员合影

　　

　　开班仪式

　　此次培训通过理论讲授、分组讨论、沙盘模拟、情景演练，用有针对性培训，团结引导员工凝心聚力、攻坚破局。其中一大亮点在于理论模型与沙盘情境推演相结合，它打破了固有的职务与层级，通过设定一个共同的背景，重新定位每位成员的角色与分工，由各团队自行提出目标、明确路线、制定措施、保障落实，并在推演结束后进行点评与总结，对培训成果做了提炼、检验和推广，确保在未来的工作中，能更好、更高效地利用好本次培训所学的知识与经验。

　　

　　

　　课堂生动有趣，组员讨论气氛活跃

　　

　　

　　

　　

　　学习收获满满，各组积极进行成果展示

　　

　　为表现优秀的小组赠书

　　培训结束后，大家纷纷表示本次培训及时而有效，不仅进一步增进了彼此在协调配合中的信任，也为长江清源公司发展攻坚带来了可参考的管理工具。

　　今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是公司参与共抓长江大保护的第5年，也是长清源公司攻坚克难关键之年，开展本次培训不仅是对公司领导调研时所提的“聚焦、发展、落实”的具体要求的回应与落实，也是长江清源公司站在自身长远发展、员工个人进步角度，对团队的一次有效赋能，在未来的工作中，长江清源公司将继续接续奋斗、笃行不怠，力争打开新局面，为“两翼融合”再增新辉煌。

       （作者：雷拓  审核：袁军）